HEADs AI
WORKFLOWS

よくご相談をいただく、7つの仕事。

評価制度、業務マニュアル、採用活動、社内共有——どこの会社にもある仕事です。 それぞれについて、AIで何をどう変えるのかを、誰が何をするところまで書いています。 読んで、明日から自社で試せる形にしてあります。

01 AI活用の共有 AIの使い方を、社内で配れる形にする。 うまく使っている人のやり方が、そのまま全員のやり方になる 02 日々の業務の共有 誰が休んでも、その日の仕事が止まらない。 代わりに入った人が「今日は何を」と聞けば、答えが返ってくる 03 評価制度 「なぜこの評価なのか」を、本人に説明できる。 評価する人が変わっても基準がぶれず、本人に根拠を示せる 04 熟練者のノウハウ あの人がいなくても、仕事が回る。 熟練者に聞かなくても、若手がまず自分で返事を返せる 05 業務マニュアル 新人に、横についていなくていい。 新人が自分で見て進められて、教える側は確認するだけになる 06 採用活動 お金をかけずに、応募を増やす。 費用をかけずに応募が増え、面接から入社まで手が回るようになる 07 ブランディング 「安いから」ではなく、「あの会社だから」で選ばれる。 金額のほかに、選ばれる理由を示せるようになる

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